Ultimate High

“ ぼくも実現力のない正論は寝言だと思っている。

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• 『忙しい人』は、「忙しい」と周りに言えば、「カッコイイ、頑張っている」と他人が評価してくれると思っている。
• 仕事ができる人』は、「忙しい」と周りにに言うことは、「無能の証明」だと思っている。
• 『忙しい人』は、終了時間への認識が甘い。（なんとなく終わったらいいな～的な）
• 仕事ができる人』は、絶対にここまでに終わらせるというスケジュール意識が強い。
• 『忙しい人』は、納期意識がギリギリ。（納期寸前で作業にとりかかるので、その仕事のみに集中してしまう為に効率が悪い。）
• 仕事ができる人』は、前倒し。（納期より随分前から作業に取りかかるので、２つ以上の仕事を同時並行処理したりする効率の良い仕事の仕方ができる。）
• 『忙しい人』は、せっかくスケジュールを作っても、緊急事態・トラブルで乱れっぱなし。
• 仕事ができる人』は、緊急事態・トラブルでスケジュールが乱される事がほとんどない。
• 『忙しい人』は、いきなり仕事にとりかかり、仕事完了に近くなった時点で「仕事の目的と最終完成物」を考える。
• 仕事ができる人』は、仕事の始めに「仕事の目的と最終完成物」を明確にして仕事にとりかかる。
• 『忙しい人』は、「プライベートの時間を、とれたらいいな」的にしか考えていない。
• 『仕事ができる人』は、「プライベートの時間は絶対にとる」と最優先的に考え、その時間をホントに大切にする。
• 『忙しい人』は、相手の期待よりちょっと低い仕事を行い、手直しで時間をとられる。その為に誉められる事も少なく、モチベーションも上がらない。
• 『仕事ができる人』は、相手の期待を少し上回る形の仕事を行うので、手直しがほとんどない。そのためお客様や上司から誉められる事も多く、モチベーションもアップしていく。
• 『忙しい人』は、ホントはやらなくてよい仕事をたくさん抱えている。断るという事が苦手
• 『仕事ができる人』は、自分しかできない仕事が中心。頼まれた仕事を断る事ができる
• 『忙しい人』は、仕事にとりかかって、段取りを考える
• 『仕事ができる人』は、段取りを考えて、仕事にとりかかる
• 『忙しい人』は、段取りを考える時間を短時間で済まそうとする。
• 『仕事ができる人』は、段取りを考える時間を十二分にとる
• 『忙しい人』は、根回しがヘタ。仕事が完成した後に、関係者から異議がでて、トラブルシューティングに奔走する
• 『仕事ができる人』は、根回し上手。仕事を始める前に、重要な関係者をリストアップし、根回しを完了させる。仕事完了後に関係者からの異論はほとんど出ない。
• 『忙しい人』の優先順位は、納期期限が中心。納期が迫っているモノが優先順位が高い仕事になっている
• 『仕事ができる人』の優先順位は、仕事の効率とその仕事の目標への寄与・貢献度。
• 『忙しい人』は、集中できる環境を作る事ができない。電話や誰かが話しかけてきて作業の邪魔をする為に、同じ事を何度も考えないといけない。
• 『仕事ができる人』は集中できる環境を作る事ができる。誰も思考や作業を邪魔しない環境を作る事ができる。
• 『忙しい人』は、携帯電話にかける数より、かかってくる本数が多い。
• 『仕事ができる人』は、携帯電話にかける数の方が多い。携帯電話にかかってきて仕事を中断させられる事態を、先手を打つ事で防いでいる。
• 『忙しい人』は、自分が他人に頼んだ事を忘れている。頼んだ相手も、頼まれた仕事を忘れており、それがトラブルを生み出す。
• 『仕事ができる人』は、自分が他人に頼んだ仕事は決して忘れない。時折、チェックも入れるので、相手も忘れることができない。
• 『忙しい人』は、他人に事を頼むのがヘタ。依頼する際の打合せがヘタな為に、完成物を自分で手直しするのに時間がとられる。（人に頼まずに、自分でやった方が速いといった事になる）
• 『仕事ができる人』は、他人に事を頼むのが上手。依頼する際の打合せで詳細にイメージ合わせをする為に、完成物の手直しなどがほとんど発生しない。
• 『忙しい人』は、学習する時間をとれていない。いつまでも同じやり方で仕事をしている。
• 『仕事ができる人』は、どんなに忙しい時でも学習時間の確保を行っている。学んだ知識をもとに、もっと効率的な仕事のやり方を求めて、いつもチャレンジをしている
• 『忙しい人』は、同じような仕事でも、イチイチ考えながら仕事をしている。
• 『仕事ができる人』は、同じような仕事が発生したら、考える事なく、仕事ができる仕組みを作り上げている。
• 『忙しい人』は、運動などにも時間がとれなかったり、睡眠不足で仕事をしてしまう。時には徹夜も。そのため体調不良をおこしたり、身体に無理して仕事をしてしまう。それが原因のミスも生まれたりしてしまう。体調によりモチベーションも不安定になる。
• 『仕事ができる人』は、適切な運動を定期的に行い、十分な睡眠をとり仕事を行う。体調不良によるミス、集中力欠如によるミスは少なく、常に安定したモチベーションを維持している。
• 『忙しい人』は、「忙しい状態」を甘んじて受け入れてしまっている。
• 『仕事ができる人』は、「忙しい状態」事は絶対にイヤ。受け入れる事ができないと思っている。

“ パガニーニはヴァイオリンの鬼神と呼ばれ、当時はそのヴァイオリン演奏のあまりの上手さに、「パガニーニの演奏技術は、悪魔に魂を売り渡した代償として手に入れたものだ」と噂されたという。そのため彼の出演する演奏会では聴衆は本気で十字を切ったり、本当にパガニーニの足が地に着いているか彼の足元ばかり見ていた観客もいたという。それどころか死後に教会から埋葬を一時拒否すらされ、その遺体は各地を転転とする羽目になったほどである。

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今アメリカ音響学会に参加していて、色々な方のプレゼンをガンガン聞いてます。で、いろいろこれはつかえる、と思ったことがあるのでメモしておきます。自分用のメモなので、あまりまとまってません。

1. 使うのは、中学生レベルの英文法だけでよい。英語発表の典型的な英語の使いまわしがあるから、ただそのテンプレいくつか覚えて、口語でひたすら喋ればいい。
2. 途中で「あー」とか「えー」とか言わない。
3. タイトルの直後のスライドに、outlineを用意する。outlineのスライドで、「こういう問題があって、これを使ってこーゆー結果がでたので、ここまで紹介します」と5行ぐらいだらだら書いて、それを一気に喋って、聴衆に概要を頭にいれてもらう。
4. 図が主体のスライドでは、とにかく問答無用で最初にThis is a picture(figure) of ほげほげ.と言う。図は左からみるのか、上から見るのか説明する。
5. 重要で面白い結果、強調したい結果のときは、This is a picture of ほげほげ.のあとに、とりあえずThis is interesting.とかthis is great.と言う。そうすると聴衆が気にしてくれる。
6. どうやって解いたか、強調したいやり方を紹介するときは、「こういう理由でdifficultyがある。」と超具体的に言ったあとに、Here, we have a good news.と言う。そうすると、「おっ、なんかうまいやり方、いい話があるかもっ」と聴衆は期待する。
7. ペーパーでは主語にWeとYouを使うのは避けるけど、口頭だったら便利だからみんな言ったらいいとおもう（ただし工学に限る）。無理して主語を人間以外のものにする必要は無い。私のいる分野では、We can see that～、You can see that～ にはべつにたいした意味はない。「that節以下こーゆー結果がわかるでしょー」ぐらいの意味。人文系だと、お前のWeとかYouは誰のことを言ってるんだ、まさかみんながみんなお前と同じ考えだとでも思ってるのかと突っ込まれるもよう。

まとめ。中学生レベルの、バカ正直なまでに単純な言い方が好まれます。

“ Tumblarity、オモロ。国内500位代のころ、前後のTumblrを見てみると、ニュース、個人ブログ、2ちゃん、萌え絵と「今、ネットでウケてるもの」を無節操に貼り付けるものばっかだった。

ところが、国内100位くらいになると周りにいるのは、世界の街で見かけたおしゃれさんのスナップだけをひたすらまとめるものや、イケてるコスプレ写真だけを紹介するものなど、明確かつキャッチーなコンセプトを立ててるものばかりになる。ちゃんとしたエディット仕事が評価されてる、いい見本かと。